Spunti e consigli per la propria attività.

Luca Pietrantoni 
Consulente Aziendale

CHI SONO e PERCHE' ti posso essere UTILE.

Dopo 20 anni di lavoro come consulente finanziario per il più grande gruppo bancario italiano e 10 come manager, coach e responsabile di altri consulenti, ho imparato che il successo di un'azienda non può prescindere dal "capitale umano".


Questo è sicuramente la più grande ricchezza  che  una qualunque attività possa mai avere.

Tutto passa attraverso il lavoro delle persone e dai rapporti che si instaurano tra loro e tra gli interlocutori esterni, come clienti, fornitori, potenziali clienti, stakeholders.


Ho deciso così, di trasformare la mia esperienza e la passione nel gestire e formare il capitale umano nella primaria fonte di ricchezza e di benessere delle aziende che decidono di essere affiancate da me.


AIUTO LE AZIENDE A RAGGIUNGERE I PROPRI TRAGUARDI.

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Il tuo successo, la mia mission


Ogni attività ha una "mission",

 la mia è garantire il tuo successo imprenditoriale e professionale .

Il successo ed il benessere aziendale passano dal lavoro e dall'efficienza di tutte le persone che compongono la tua azienda, tu per primo.

Il mio compito è analizzare assieme a te i punti di forza della tua attività e le aree di miglioramento, così da garantirti la massima performance in ogni ambito ed intervenire dove necessario.

Per realizzare al meglio questa mission, mi avvalgo dell'esperienza e della professionalità della società OSM (Open Source Management) che da oltre 30 anni affianca gli imprenditori nella gestione delle proprie risorse umane per fornirti sempre i massimi risultati professionali.

  • SEI UNA "GUIDA"

    per le persone con cui collabori?

    Valuta il tuo grado di Leadership
  • E LA TUA MOTIVAZIONE...

    COME STA?

    RICHIEDI UN'ANALISI
  • QUANTO SONO FORMATI

    I TUOI COLLABORATORI?

    RICHIEDI I NOSTRI PERCORSI FORMATIVI
  • COME ORGANIZZI IL TUO LAVORO?

    ENTRI MAI IN "CRISI"?

    RICHIEDI UN'ANALISI DELLA TUA ORGANIZZAZIONE
  • 2+2 = 5

    IL LAVORO DI SQUADRA

    ANALIZZIAMO LE SINERGIE
  • CHE CLIMA C'E' NELLA TUA AZIENDA?

    E' QUELLO "GIUSTO"?

    VALUTIAMOLO INSIEME
  • LE RIUNIONI INTERNE

    QUANTO SONO EFFICACI? E CHE RISULTATI HANNO?

    VALUTIAMOLO INSIEME
  • NUOVO PERSONALE:

    COME SCEGLI CHI FA AL CASO TUO?

    VEDIAMO INSIEME COME INSERIRE I MIGLIORI COLLABORATORI
  • ANALISI INTERNE

    L'IMPORTANZA DEI NUMERI

    VEDIAMO INSIEME QUALI NUMERI ANALIZZARE
  • COME GESTISCI LE FINANZE

    DELLA TUA ATTIVITA'?

    VALUTIAMO INSIEME IL TUO FINANCIAL PLAN
  • STATISTICHE:

    QUANDO I NUMERI FANNO LA DIFFERENZA

    ANALIZZIAMO INSIEME I TUOI NUMERI
  • LE VENDITE:

    SEI SODDISFATTO O VORRESTI DI PIU'?

    FAI CRESCERE LA TUA ATTIVITA'
RICHIEDI UNA CONSULENZA GRATUITA
Test dei 6 PILASTRI della Leadership

TEST "I 6 pilastri della LEADERSHIP": quanto sai essere Leader dei tuoi collaboratori? Come puoi aumentare la tua influenza e migliorare i risultati della tua attività? Scoprilo col test dei 6 pilastri


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I MIEI SERVIZI  

IL MIO VALORE AGGIUNTO SI APPLICA AD OGNI FATTORE CHE AIUTI LA TUA AZIENDA A CRESCERE E AD ESPANDERSI RISPETTO A DOVE SI TROVA ADESSO.
L'INIZIO DI UN PROGETTO DI CRESCITA, E' UN'ATTENTA ANALISI OGGETTIVA DELLO STATO DI SALUTE DELLA PERSONA PIU' IMPORTANTE DELL'AZIENDA: TU.

ALCUNI DEI MIEI AMBITI DI INTERVENTO

Analisi del personale esistente in azienda: tramite questo servizio, l'imprenditore è in grado di fare una "radiografia" delle risorse umane che ha in questo momento in azienda, riuscendo ad intervenire con programmi migliorativi e personalizzati.
Analisi delle potenzialità dei candidati: è un servizio mirato alla selezione dei candidati esterni all'azienda da parte dello stesso imprenditore, con il fine di avere dei profili completi per valutarne la corrispondenza alla figura ricercata, così da inserire la persona giusta nel posto giusto ed evitare errori di selezione.
Ricerca del personale chiavi in mano: è un servizio di selezione sulla base dei criteri indicati dall'imprenditore svolto completamente da OSM che si occupa di preparare annunci, effettuare selezioni individuali fino all'individuazione della persona adatta a ricoprire un determinato ruolo. Servizio "chiavi in mano".
Giornate formative in azienda: giornate di formazione condivise con l'imprenditore al fine di aumentare le conoscenze e l'efficienza delle proprie risorse umane e di conseguenza dei risultati aziendali.
Servizi di marketing: campagne, sondaggi su clientela esistente o potenziale al fine di dare all'imprenditore una strategia di marketing efficace che lo porti a sviluppare una proposta di valore unico nel suo settore.
Corsi interaziendali: corsi con la presenza di diverse aziende con temi tra i più vari, quali ad esempio Leadership, Vendite, Gestione Finanziaria, Public Speaking, Comunicazione, ecc.
MBS: l'eccellenza della scuola manageriale riservata agli imprenditori che hanno voglia di accrescere le proprie conoscenze.



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in cui analizzeremo la tua attività.

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